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沙盘练兵,这是一场有趣而严肃的培训 点击量:  时间:2016-09-14 11:18
 

为员工创造学习机会

 

为培养马应龙中层管理者的财务语言和数据语言分析运用能力,公司于722日、23日组织了一场别开生面的财务管理模拟培训,55名学员参加了培训。

此次培训特邀中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员 、国际认证职业培训师楚晓晖,为学员们讲授《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程,现场进行模拟训练

 

楚晓晖讲师将所有学员分为6小组,分别代表6家公司,每小组设总经理(CEO)、营销总监(CSO)、财务总监(CFO)、生产总监(COO)等九个角色。每组学员对照沙盘,分析市场背景和经营规则,在讲师的指导下,制作年度财务报表。在此过程中,讲师运用实战经验,结合领先的软件点评系统,对6家公司的模拟运营状况进行动态分析和点评,为学员们答疑解惑。

 

各小组经过模拟4年运行后,楚晓晖讲师对各组战绩进行公布,评选出最佳财务运营公司、最佳CEO、最佳CSO、最佳CFO、最佳COO等奖项,对他们予以鼓励和表扬。

 

本次培训在人力资源部的精心筹备和安排下,取得圆满成功,学员们普遍反映现在能够看懂财务术语和财务报表了,开始学会从财务视角对公司存在的问题进行分析、诊断和改进,丰富了中层管理人员的知识结构,提升了他们的财务管理水平。


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沙盘练兵,这是一场有趣而严肃的培训

2016-09-14 11:18
 

为员工创造学习机会

 

为培养马应龙中层管理者的财务语言和数据语言分析运用能力,公司于722日、23日组织了一场别开生面的财务管理模拟培训,55名学员参加了培训。

此次培训特邀中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员 、国际认证职业培训师楚晓晖,为学员们讲授《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程,现场进行模拟训练

 

楚晓晖讲师将所有学员分为6小组,分别代表6家公司,每小组设总经理(CEO)、营销总监(CSO)、财务总监(CFO)、生产总监(COO)等九个角色。每组学员对照沙盘,分析市场背景和经营规则,在讲师的指导下,制作年度财务报表。在此过程中,讲师运用实战经验,结合领先的软件点评系统,对6家公司的模拟运营状况进行动态分析和点评,为学员们答疑解惑。

 

各小组经过模拟4年运行后,楚晓晖讲师对各组战绩进行公布,评选出最佳财务运营公司、最佳CEO、最佳CSO、最佳CFO、最佳COO等奖项,对他们予以鼓励和表扬。

 

本次培训在人力资源部的精心筹备和安排下,取得圆满成功,学员们普遍反映现在能够看懂财务术语和财务报表了,开始学会从财务视角对公司存在的问题进行分析、诊断和改进,丰富了中层管理人员的知识结构,提升了他们的财务管理水平。