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为了推进马应龙生产一线技术与管理人员储备，培养员工的工作责任感，提升他们的现场管理水平，公司于2016年6月17日至2016年6月18日开展了第二期生产基层管理培训，培训课程为《精细化现场管理》和《制药设备原理》。
6月17日和6月18日上午，培训老师欧阳华昌为学员们讲授了责任感的重要意义、改善提案的管理方法以及现场可视化的实施步骤。他通过具体生动的案例，让学员们深刻地体会到，一个有效的改善提案，能够为企业带来提高工作效率、提升产品品质、降低企业成本等多方面的效益。 
培训课堂生动有趣，寓教于乐
此次培训恰逢公司生产中心开展“精益生产”项目的重要时期，通过系统、专业的培训，生产一线人员丰富了知识储备、提升了技能水平，对该项目起到更显著的推进作用。
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为了推进马应龙生产一线技术与管理人员储备，培养员工的工作责任感，提升他们的现场管理水平，公司于2016年6月17日至2016年6月18日开展了第二期生产基层管理培训，培训课程为《精细化现场管理》和《制药设备原理》。
6月17日和6月18日上午，培训老师欧阳华昌为学员们讲授了责任感的重要意义、改善提案的管理方法以及现场可视化的实施步骤。他通过具体生动的案例，让学员们深刻地体会到，一个有效的改善提案，能够为企业带来提高工作效率、提升产品品质、降低企业成本等多方面的效益。
培训课堂生动有趣，寓教于乐
此次培训恰逢公司生产中心开展“精益生产”项目的重要时期，通过系统、专业的培训，生产一线人员丰富了知识储备、提升了技能水平，对该项目起到更显著的推进作用。
